По статистике 90% строительных проектов выходят за рамки бюджета, увеличивая стоимость до 20%. Планируете один бюджет, а в процессе строительства сталкиваетесь с непредвиденными расходами, берете кредиты с неудобными процентами? Не ясно сколько потратили, поскольку отсутствует связь между расчетом, прогнозом и фактом?
На вебинаре мы подробно покажем модули Pragmacore, позволяющие бесшовно выстраивать связь между отделами, контролировать расходы, прогнозировать затраты и видеть отклонения от плановых показателей.
Для кого?
Заказчикам
Контроль финансовых показателей, контроль за стоимостью и объемами работ.
1
Застройщикам/EPC-контракторам
Создание и работа с единой цифровой моделью с применением BIM и последующим управлением
2
Ген. Подрядчикам
Планирование бюджета проекта, прогнозирование и анализ отклонений от плана.
3
Тех Заказчикам
Контроль за стоимостью и объемами работ.
4
Спикеры
Артем Таросян
Ведущий эксперт платформы Pragmacore
7 лет в реальном строительстве и области автоматизации проектирования.
О чем расскажем
Главное
Решение проблемы отсутствия связи между прогнозом бюджета и реальным фактом с помощью системы ценообразования от Pragmacore.
Модуль ценообразования
Как с помощью модуля видеть планировать бюджет проекта, контролировать расходы и себестоимость.
Волшебные графики
Создание расчетом на основе собственных данных, сбор сметы из ГГЭ, БИМ и РИМ. Получение данных из BIM модели и связь данных с календарно-сетевым графиком.
Покажем в чем экономия
Как экономить 8-10% общего бюджета проекта. Демонстрация возможностей функционала и практические примеры использования.
Вебинар 21 марта
Оставьте заявку и мы вышлем вам ссылку на вебинар и напомним о нём до его начала!
Следите за новостями в нашем Telegram канале Pragmacore