Благодаря волевому решению руководителя строительной компании отказа от навязанных решений, с которыми вели больше полугода пилот, перешли на Pragmacore который дал результат.

В масштабных корпорациях, особенно в строительных холдингах, сложно контролировать соблюдение сроков со стороны контрагентов. Часто процессы автоматизации начинаются лишь после того, как нарушение уже произошло. Однако основная трудность заключается в том, что прорабы, отделы ПТО и другие сотрудники не всегда отчитываются о таких инцидентах или даже не проявляют интерес к этому вопросу.

Еще одна важная проблема связана с огромным объемом информации, который часто делает невозможным определение факта нарушения. Наша платформа решает эти проблемы путем внедрения процессов автоматизации, которые позволяют информации проходить через соответствующие модули. Особенно важно то, что данные о сроках из каждого модуля собираются в едином дашборде, где формируется сводная информация.