Кирилл обладает опытом работы в качестве первого руководителя одной из крупнейших строительных компаний России в условиях проведения реструктуризации бизнеса, кредитного портфеля и негативного влияния экономического кризиса. Компании под его управлением реализовали значительное количество крупных строительных проектов. Имеет опыт в управление инвестиционными проектами, планировании стратегического развития компании Умеет ставить задачи и принимать решения в условиях ограниченной информации.

Pragmacore - 2019 – настоящее время
Сооснователь

Создание и успешное коммерческое распространение платформы Pragmacore, с возможностью быстрого внедрения. Платформа уже используется на более чем 300 строительных проектах, где необходимо цифровой контроль управления сроками и бюджетами.

Трансстрой СПб - 2015 – 2018
Председатель Совета директоров

Трансстрой – один из крупнейших подрядчиков в сфере инфраструктурного строительства (строительство автодорог, включая мосты и тоннели, аэродромов, железных дорог, крупных инженерно-сложных объектов) Выделение активов Трансстрой в СПб. Стратегическое и операционное управление

Трансстрой СПб - 2015 – 2016
Генеральный директор

Внедрение системы управления проектами, оптимизация численности и административных расходов, взаимодействие с Заказчиками по текущим и новым проектам, выработка совместных решений для обеспечения безусловного завершения строительства

Трансстрой СПб - 2013 – 2015
Финансовый директор

Реорганизация Финансовой дирекции: внедрение единой информационной системы, внедрение МСФО и аудит BIG4, реструктуризация кредитной задолженности и гарантий в шести банках на сумму около 50 млрд. рублей, внедрение системы управления эффективностью проектов, управление ИТ и построение современной системы.