Оставить заявку
Функции
Результат
Клиенты
Контакты
Технический заказчик
Профессиональное управление строительными проектами «под ключ»
Консультация
Презентация
Мы принимаем на себя полную ответственность за реализацию строительных проектов — от предпроектной подготовки до ввода объекта в эксплуатацию
лет опыта
в строительстве
20
Наша задача — защитить интересы инвестора, обеспечить соблюдение сроков, бюджета и качества работ, минимизировав риски и оптимизировав процессы
Ключевые функции
Мы не просто контролируем
цикл строительства — мы создаем ценность
Строительный мониторинг
Выявление и минимизация рисков, своевременное обнаружение отклонений и проблем.
Управление подрядчиками
Подбор исполнителей, контроль договоров, приемка этапов работ
Экспертный надзор
Проверка проектной документации, мониторинг соответствия нормам и стандартам
Бюджетный контроль
Предотвращение перерасхода средств, оптимизация затрат
Прозрачность на всех этапах
Для обеспечения прозрачности работы технический заказчик должен внедрять стандартизированные формы отчетности.
Это включает:
  • Регулярные отчеты о ходе строительства и освоении бюджета
  • Использование цифровых платформ для контроля документации
  • Архивирование всех данных для будущего анализа
Системы отчетности
и документации
Прозрачность – один из важнейших аспектов нашей деятельности. Открытая коммуникация с заказчиком и доступ к информации позволяют контролировать качество работ и эффективность расходования средств.
Прозрачность работы технического заказчика
Открытость в обсуждении финансовых вопросов
  • Регулярные встречи и совещания
  • Электронные системы документооборота
  • Детализированные отчеты и сметы расходов
Важно своевременно информировать заказчика о ходе строительства, возможных рисках и принимаемых мерах по их устранению.
Cкачать презентацию
Подготовили для вас презентацию с подробным описанием каждого функционального решения!
Гарантированное качество
объекта
Cнижение сроков строительства
Минимизация юридических и технических рисков
%
20
до
Экономия бюджета
Полная ответственность
за реализацю проекта
1. Анализ и постановка задач
Мы изучаем проект и цели клиента, формируем техническое задание и определяем ключевые параметры контроля качества и сроков.

2. Подготовка и планирование
Проверяем проектную документацию, оцениваем риски, готовим график строительства и утверждаем порядок взаимодействия участников.

3. Контроль на площадке
Следим за соблюдением технологий, координируем подрядчиков, проверяем соответствие выполнения проекту и нормативам.

4. Управление изменениями
Оперативно вносим корректировки в проект и график при изменении условий или требований, обеспечивая минимизацию задержек.

5. Приёмка и сдача объекта
Организуем проверку готовности объекта, устраняем замечания, обеспечиваем корректную сдачу документации и ввод в эксплуатацию.
Нас выбирают
Кирилл Поляков
Команда Pragmaверов
"Два десятилетия в строительстве — путь от работы «в поле» до поста генерального директора — дали мне уникальное понимание всех процессов отрасли изнутри.
Сегодня мы используем этот опыт, собрав команду лучших практиков, чтобы создать для России первую по-настоящему комплексную и эффективную цифровую экосистему, созданную строителями для строителей."
Управляющий Партнер, CEO
© 2025 Pragmacore
Программный продукт включен в реестр Российского (Отечественного) ПО решением №14 545 от 12.08.2022