Управление проектированием — Pragmacore
Модуль Управление проектированием

ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Среда общих данных для учёта, хранения, отображения и контроля проектно-сметной документации и управления ТИМ-данными. Единое рабочее место для всех участников проектных процессов.

Pragmacore Управление проектированием — единая среда работы с ПСД и ТИМ-данными

Вся проектная
документация в одной среде

Модуль проектирования — рабочее место сотрудников, работающих с ПСД и ТИМ-данными. Ускоряет согласование, удерживает версионность и фиксирует все замечания в единой среде — без внешних каналов обмена.

Среда общих данных Учёт, хранение и отображение ПСД и ТИМ-данных в едином рабочем месте
Ускоренное согласование Процесс согласования внутри модуля — без почты, мессенджеров и внешних FTP
Версионность и актуальность Поддержка версий документов и контроль сроков по графику выпуска документации

Единое рабочее место проектировщика

Все сотрудники, работающие с проектной документацией, работают в одной среде — без разрозненных папок и версий на разных дисках.

Ускоренное согласование

Согласование внутри модуля не требует внешних источников для обмена информацией — маршруты, сроки, ответственные встроены.

Контроль сроков по графику выпуска

Сроки выпуска документации контролируются в соответствии с графиком проектирования — отклонения видны заранее.

Версионность и актуальность

Поддержка версий документов и полная информация о проекте — каждый видит именно ту версию, с которой нужно работать.

Автоматические уведомления

Система сразу сообщает всем участникам проекта о появлении новой документации или внесённых изменениях.

Реестр замечаний и согласований

Замечания по документации фиксируются в едином реестре, проходят маршрут согласования и не теряются в переписке.

Функциональные разделы модуля
Исходно-разрешительная документация
ТИМ-модели
График проектирования
Проектная и рабочая документация
Реестр замечаний и согласования

Готовы запустить модуль на своём проекте?

Оставьте заявку — покажем, как сделать проектные процессы прозрачными без ломки текущей работы

Оставить заявку на подключение

Начните работу за 7 дней

Посмотрите обзорное видео по модулю «Управление проектированием» — от подключения до первого согласования документации.

Что меняется
с каждым месяцем

Как модуль проектирования меняет работу с проектно-сметной документацией и ТИМ-данными

1Месяц 2Месяц 3Месяц 4Месяц 5Месяц 6Месяц

Вся документация собрана в одной среде

ГИП / Проектировщик

Исходно-разрешительная документация, ТИМ-модели, рабочие чертежи — всё в единой среде общих данных. Никаких файлов «на флешке» и переписок по почте.

Единое хранилище ПСДВся проектно-сметная документация в одном пространстве
Быстрый поискНайти нужный чертёж или раздел — минуты, а не часы
Единый источник правдыУ всех участников одна и та же версия документов
«Раньше искали последний чертёж в почте и облачных дисках. Теперь — открыл модуль и сразу видно актуальную версию.» — ГИП

Согласование ускоряется: маршруты внутри модуля

ГИП / Начальник отдела проектирования

Маршруты согласования настроены внутри модуля. Не нужны внешние сервисы и бесконечные письма — документ проходит по участникам автоматически.

Маршруты согласованияДокумент автоматически идёт по нужным участникам
Без внешних сервисовВсё согласование внутри одной среды — не нужно переключаться
Прозрачный статусВидно, у кого сейчас документ и кто задерживает процесс
«Сроки согласования раздела сократились в разы. Видно, где документ «застрял», и можно сразу снять вопрос.» — Начальник отдела проектирования

Контроль сроков по графику выпуска документации

ГИП / Руководитель проекта

График проектирования связан с документацией. Видно, какие разделы выпускаются вовремя, а какие требуют вмешательства — до того, как проблема повлияет на стройку.

График выпуска ПСДПлан и факт по каждому разделу в одном представлении
Раннее выявление отставанийСдвиги по срокам видны сразу, а не в конце месяца
Связь с производствомСтройка получает документацию к нужным вехам без авралов
«Появилась реальная картина: что выпущено, что в работе, а где риск задержать стройку. Планёрки стали предметными.» — Руководитель проекта

ТИМ-модели и реестр замечаний в одной системе

BIM-менеджер / Проектировщик

ТИМ-модели, замечания и их статусы связаны между собой. Коллизии и правки фиксируются в едином реестре — не теряются в переписках и локальных файлах.

Управление ТИМ-даннымиМодели и их версии под контролем модуля
Реестр замечанийВсе замечания с привязкой к разделам и срокам устранения
История обсужденийВидно, кто, когда и какое решение принял по каждой правке
«Замечания больше не теряются в почте. Каждое — в реестре, со статусом и сроком. Работать стало в разы удобнее.» — BIM-менеджер

Актуальные версии для всех участников проекта

Заказчик / ГИП / Подрядчик

Система автоматически уведомляет о новых документах и изменениях. Заказчик, проектировщик и подрядчик работают с одной и той же актуальной версией — без расхождений.

Версионность документовИстория правок сохранена, но в работе — только актуальная версия
Автоматические уведомленияВсе участники получают оповещение о новой документации и изменениях
Исключение коллизийНет ситуации, когда подрядчик работает по устаревшему чертежу
«Заказчик видит ровно то же, что и мы. Вопросов «а это точно последняя версия?» больше не возникает.» — ГИП

Культура проектной работы: решения — на актуальных данных

Вся команда проекта

После 6 месяцев работы с модулем команда проектирования переходит на единые стандарты. Документация прозрачна, согласования предсказуемы, данные — в порядке.

Стандарты и регламентыЕдиные правила работы с ПСД и ТИМ-данными для всех участников
Цифровой след решенийИстория изменений и согласований сохраняется — всё восстановимо
Доверие между участникамиПрозрачная среда данных — основа спокойной работы заказчика и подрядчика
«Теперь я не представляю, как мы раньше вели проектирование без единой среды. Команда сама задаёт стандарты работы.» — Главный инженер проекта

Запуск за 7 дней —
без IT-отдела и долгих внедрений

Подключаем, настраиваем и обучаем команду. Вы начинаете работать, пока конкуренты ещё согласовывают ТЗ.

1
Оплачиваете
Выбираете тариф, подписываете договор и вносите оплату — всё онлайн, без бумажной волокиты
День 1
2
Подключаем и настраиваем
Разворачиваем платформу, настраиваем структуру проектов, права доступа и интеграции под ваши процессы
День 2–3
3
Быстрое обучение
Проводим онлайн-сессии для вашей команды — от руководителей до линейных специалистов. Записи остаются у вас
День 4–5
4
Старт
Команда начинает работу на реальном проекте, а мы сопровождаем первую неделю и помогаем с любыми вопросами
День 6–7

Пользователи
модуля

Главный инженер проекта (ГИП)
Проектировщик
BIM-менеджер / ТИМ-координатор
Начальник отдела проектирования
Заказчик / Технический заказчик
Эксперт согласования
Руководитель проекта
Генеральный подрядчик

Инвестиционно-строительных
проектов

80%
проектов выходят
за рамки сроков и бюджета

Сроки и бюджет не соблюдаются

Отставание по вехам обнаруживается слишком поздно — когда исправить ситуацию уже сложно.

7–30%
составляют избыточные расходы
при реализации проектов

Перерасход бюджета

Без актуальной картины по капвложениям и МТО лишние затраты накапливаются незаметно.

80%
времени уходит на поиск информации,
и только 20% — на принятие решений

Данные разрознены

Excel, почта, мессенджеры, разные системы — информация теряется, версии расходятся.

Цифровизация основных функциональных направлений любого строительного проекта (11 модулей), бесшовно проинтегрированных друг с другом, и включает в себя предиктивную аналитику и AI‑инструменты.

11 модулей
цифровизации проекта
Экономия 8%
от сметы проекта
Резидент
фонда «Сколково»
Pragmacore 360 Pragmacore 360
Отзывы

Клиенты о нас

Застройщики, подрядчики и промышленные холдинги — о работе с Pragmacore

«Выражаем искреннюю благодарность и глубокую признательность за сотрудничество, оперативность и партнёрский подход во взаимоотношениях, возникших у нас с ООО «ПРАГМА» с октября 2023 года, добросовестность, вовлечённость всей экспертной команды в реализации, обучении и консультировании нашего персонала, и в целом внедрении платформы Pragmacore.»

Арифов А.А.

Первый зам. ГД по экономике и финансам, ГК СУ-555

«За годы сотрудничества Pragmacore зарекомендовал себя как надёжная платформа для управления сложными строительными проектами. Она охватывает все ключевые направления: контроль сроков, стоимости, ресурсов и координацию участников. Это позволило минимизировать риски, снизить затраты и повысить качество управления. Рекомендуем Pragmacore как эффективное решение.»

Прущиков М.О.

Первый заместитель генерального директора, Бамтоннельстрой-Мост

«ПАО «МегаФон» выражает благодарность за продуктивную работу в рамках создания Стратегии повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности и реализации потенциала снижения стоимости создания объектов связи. Важной составляющей является глубокая и всесторонняя экспертиза в строительной отрасли, что позволяет по-новому взглянуть на систему управления, ценообразование и взаимодействие Заказчика и Подрядчиков при исполнении Программ развития.»

Поповенко В.А.

Директор по сетевой инфраструктуре, ПАО «МегаФон»

«От имени всей команды ООО «РУСТЭКО» хотим выразить искреннюю благодарность за плодотворное сотрудничество и поддержку от ООО «ПРАГМА». Ваши профессиональные решения и высококачественный сервис стали важным фактором в достижении поставленных целей. Благодарим команду Pragmacore за оперативное сопровождение на этапе внедрения и готовность поддерживать на дальнейших этапах в цифровизации процессов.»

Сидоркин А.В.

Первый заместитель генерального директора, ООО «РУСТЭКО»

«АО «Институт «Оргэнергострой» выражает благодарность всему коллективу компании ООО «ПРАГМА» за сотрудничество. Pragmacore позволяет оценить обстановку на любом этапе строительства, оперативно решать вопросы и контролировать ход работ. Платформа предоставляет максимум нужной информации в удобной визуализации для всех пользователей — от руководителей до строителей. С уверенностью отметим, что платформу Pragmacore разрабатывали люди, которые сами строили и реализовали серьёзные строительные проекты.»

Федорищева К.А.

Заместитель руководителя проекта «Объекты строительства «Росгранстрой»

«От лица команды, участвовавшей в реализации «Серной программы», выражаю признательность Вашей компании за плодотворное сотрудничество в 2019–2023 годах. Возможность работать в платформе одновременно заказчику, проектировщику, подрядчикам позволила создать единую среду, заменив многочисленные бумажные отчёты. А оперативность и актуальность данных обеспечила прозрачный мониторинг статуса проекта. Выражаю уверенность в дальнейшем успешном развитии Pragmacore и открыт к новым совместным проектам.»

Исламов М.М.

Руководитель Проектного офиса «Серной программы», Норникель

«Благодарим команду Pragmacore за внедрение сервиса лазерного сканирования, который стал для нас ключевым инструментом объективного контроля качества строительства. Высокая точность данных и оперативность обработки позволили своевременно выявлять скрытые недостатки и отклонения от цифровой модели. Это не только обеспечило прозрачность процессов, но и помогло оптимизировать затраты, предотвратив возможные переделки на поздних этапах. Особенно ценим профессиональную поддержку ваших специалистов и готовность развивать функционал платформы.»

Гарбулев И.С.

Заместитель директора по строительству, Девелопмент-Юг

«ГК «Самолёт» выражает искреннюю благодарность компании ООО «ПРАГМА» за высокий уровень профессионализма, проявленный на протяжении всего нашего партнёрства. Отмечаем вашу готовность работать совместно и открытость к новым идеям, что стало основой нашего успешного сотрудничества. Стремление к качеству и внимание к деталям сыграли ключевую роль в реализации поставленных задач. Благодаря опыту и экспертизе ваших сотрудников нам удалось не только справляться с вызовами, но и реализовывать проекты на высоком уровне.»

Грушикин С.В.

Директор Департамента СКБ и МПТ, ГК «Самолёт»

«Коллектив ГК «Чёрное море» искренне ценит партнёрство с ООО «ПРАГМА». Иметь такого надёжного, компетентного, понимающего и лояльного партнёра, как Вы, — это не только большая честь, но и высокая ответственность. Особенно радует тот факт, что вместе мы смогли достигнуть значительных успехов и смогли преодолеть множество вызовов в строительном сегменте благодаря применению сервиса Pragmacore, и уверены, что впереди нас ждёт продолжительное успешное взаимодействие для достижения высоких результатов.»

Бацунова Светлана

Соучредитель, ГК «Чёрное море»

Хотите увидеть модуль в действии?

Оставьте заявку — покажем модуль «Управление проектированием» на ваших задачах и пришлём презентацию платформы

Оставить заявку
Презентация платформы Pragmacore