О вебинаре
От хаоса к управляемому потоку МТР по ГПР
80% строительных проектов выходят за рамки бюджета и сроков. Пора это изменить! Разберём связку МТО с ГПР. Поговорим о том, как из ГПР получать директивные даты поставки, учитывать lead‑time закупки и логистики и управлять рисками срывов поставок.
Расскажем как ИИ в модуле
определяет группы МТР.
Расскажем как ИИ в модуле
определяет группы МТР.
РУКОВОДИТЕЛЯМ МТО
ИНЖЕНЕРАМ ПТО И ПЛАНИРОВЩИКАМ ГПР
ТЕХНИЧЕСКИМ ЗАКАЗЧИКАМ
ГЕН. ПОДРЯДЧИКАМ
РУКОВОДИТЕЛЯМ ПРОЕКТОВ
ДЛЯ КОГО
Узнайте за 60 минут, как подружить комплектацию МТР с ГПР, чтобы материалы приходили «под работы», а не вразнобой. Разберёмся, как за счёт связки ГПР и МТО сократить простои, снизить складские остатки и сделать обеспеченность стройки прозрачной для всех участников проекта.
О спикерах вебинара
О спикере вебинара
План проведения митапа
Мащенко Роман
Эксперт платформы Pragmacore
Руководитель модуля "Управление комплектацией", 25 лет в закупках, в т.ч. 15 в строительстве на руководящих должностях
Стексов Александр
Эксперт платформы Pragmacore
Руководитель модуля «Планирование и Управление работами», более 12 лет опыта работы в сфере строительства.
Расскажем о ключевых проблемах в работе инженера стройконтроля. Покажем решение от Pragmacore, связывающее все подразделения компании в едином информационном пространстве.
Текущие
проблемы
проблемы
(01)
Разберём, почему при разрыве между ГПР и МТО материалы приезжают не в те сроки: простои бригад, срочные допзакупки, рост складских остатков и постоянные авралы у снабжения.
(03)
Инструменты
Разберём, какие данные нужны из ГПР, как из них формировать потребность в МТР, учитывать lead‑time закупки и логистики, как предиктивная аналитика снижает рутину и помогает анализировать риски
(02)
Идеальное решение
Расскажем как управлять комплектацией проекта с момента образования потребности до выдачи МТР в производство работ, минимизируя риски по обеспечению объекта.
(04)
Управление
работами
работами
Покажем, как модуль планирования и управления работами собирает в одном месте ГПР, КСГ и МСГ.
Разберём, как назначение ресурсов на работы, проверка графика на обеспеченность материалами и диаграмма Ганта помогают задать реальный фронт работ и превратить его в понятные окна поставки для МТР
Разберём, как назначение ресурсов на работы, проверка графика на обеспеченность материалами и диаграмма Ганта помогают задать реальный фронт работ и превратить его в понятные окна поставки для МТР
Покажем, как модуль планирования и управления работами собирает в одном месте ГПР, КСГ и МСГ.
Наши клиенты и партнеры:
Наши клиенты и партнеры:
Участвуйте в вебинаре
Оставьте заявку, мы пришлем вам ссылку на вебинар и напомним перед началом!
Получить консультацию по продукту
Получить консультацию по продукту
Часто задаваемые вопросы
Для руководителей проектов, руководителей МТО/комплектации, генподрядчиков, технических заказчиков и инженеров ПТО, которые отвечают за соблюдение ГПР и обеспеченность объектa МТР.
Мы пришлем ссылку на указанную почту и продублируем в смс-сообщении перед началом самого вебинара. Главное оставить корректные данные при регистрации!
Нет, достаточно базового понимания графиков работ; на вебинаре разберёмся, как ГПР, КСГ и МСГ превращаются в понятные окна поставок и задачи для МТО.
Да, мы покажем, как в Pragmacore связаны модуль планирования и управление работами и модуль управления комплектацией, и как по ним видно обеспеченность, дефициты и риски по срокам.
Да, многие примеры будут именно про переход от Excel и разрозненных таблиц к управляемому контуру «план работ → потребность → поставка», а не только про уже внедрённые платформы.
Программный продукт включен в реестр Российского (Отечественного) ПО решением №14 545 от 12.08.2022
© 2026 Pragmacore
Оставьте заявку
Вебинар от Pragmacore 27 февраля в 12:00
Оставьте заявку
Вебинар от Pragmacore 27 февраля в 12:00