Управление комплектацией — Pragmacore
Модуль Управление комплектацией

УПРАВЛЕНИЕ
КОМПЛЕКТАЦИЕЙ

Система автоматизации МТО в строительстве — от формирования потребности до выдачи МТР в производство работ. Минимизируем риски дефицита, неликвидов и простоев.

Pragmacore Управление комплектацией — жизненный цикл поставки МТР

Комплектация под контролем ИИ

ИИ модуля анализирует номенклатуру МТР, график СМР и историю поставок, чтобы автоматически определять группы МТР, прогнозировать потребность и не допускать закупки «на склад» будущих периодов.

ИИ смотрит на график и МТР 24/7

Определение групп МТР с помощью ИИ — неликвиды не более 1% от стоимости МТР проекта

Модель автоматически распознаёт классы материалов в заявках и сметах, консолидирует потребность по группам МТР и связывает её с графиком производства работ. Ручной труд по сопоставлению справочников и классификаторов уходит.

Определение групп МТР

ИИ автоматически классифицирует МТР из заявок и смет, привязывает их к справочникам и консолидирует потребность по группам.

Минимизация неликвида

Система контролирует повторные закупки и удерживает объём неликвидов в пределах не более 1% от стоимости МТР проекта.

Исключение дефицита поставки

ИИ формирует конфликт-лист поставок и предупреждает о «простоях» работ на объекте до их возникновения.

Оборотный капитал не заморожен

Модель блокирует закупки «на склад» будущих периодов и помогает держать склад в соответствии с календарно-сетевым графиком.

Полный цикл МТО
без неликвидов

Модуль автоматизирует весь жизненный цикл комплектации — от формирования потребности до выдачи материалов в производство, синхронно с графиком СМР и ресурсным планом проекта.

Неликвид не более 1% ИИ-группировка МТР и синхронизация с ГПР снижают запасы с 5% до 1% от стоимости проекта
Исключение дефицита поставок Lead-time и предиктивная аналитика устраняют простои из-за отсутствия материалов
Оборотный капитал не заморожен Закупка точно в срок — без избыточных складских запасов «про запас»

Автоматическое формирование потребности

Потребность в МТР формируется автоматически из модуля Ценообразование и синхронизируется с графиком производства работ.

Управление заявками и распределение

Заявки на закупку распределяются по ответственным, с контролем статусов и сроков проработки каждой позиции.

Lead-time и контроль сроков поставки

Сроки поставки рассчитываются с учётом производственных циклов поставщиков и синхронизируются с датами начала работ.

Жизненный цикл поставки

Проработка, контрактация, счета, платежи, отгрузка, логистика, поступление, выдача в производство — в одном окне.

Система уведомлений

Автоматические уведомления о критичных событиях: риски срыва поставки, задержки платежей, изменения потребности.

Предиктивная аналитика и отчётность

Аналитика по группам МТР, поставщикам, остаткам и неликвидам — прогноз рисков дефицита до того, как они наступили.

Функциональные разделы модуля
Формирование потребности
Заявки
Проработка
Контрактация
Счета и платежи
Отгрузка и логистика
Поступление
Выдача в производство
Lead-time
ИИ-группировка МТР
Уведомления
Предиктивная аналитика
Отчётность
График СМР
Интеграция 1С
Контроль неликвидов

Готовы выстроить системную комплектацию?

Оставьте заявку — развернём модуль за 7 дней и снизим неликвиды в разы

Оставить заявку на подключение

Запустите комплектацию за 7 дней

Посмотрите обзорное видео по модулю Управление комплектацией — от формирования потребности до выдачи материалов в производство.

Что меняется
с каждым месяцем

Как модуль Управление комплектацией трансформирует снабжение стройки — от хаоса заявок к системной МТО-логистике

1Месяц 2Месяц 3Месяц 4Месяц 5Месяц 6Месяц

Единая потребность вместо хаоса Excel-заявок

Комплектовщик / Начальник ПТО

Потребность в МТР формируется автоматически из смет и спецификаций Ценообразования. Больше не нужно собирать заявки вручную и сверять таблицы.

Потребность из сметАвтоматическая выгрузка позиций МТР из модуля Ценообразование
Конец Excel-заявкамЗаявки ведутся в единой системе, история и статус каждой позиции на виду
Синхронизация с ГПРПотребность связана с графиком СМР — видно, когда и что нужно на фронте
«Раньше каждый понедельник уходил на сверку десятков таблиц с прорабом. Сейчас потребность приходит из сметы автоматически.» — Начальник ПТО

Заявки под контролем: ответственные и сроки проработки

Закупщик / Комплектовщик

Заявки распределены по ответственным, по каждой позиции зафиксирован lead-time и дедлайн проработки. «Зависших» позиций больше нет.

Персональные очереди закупщикаКаждый видит свой пул заявок с приоритетами и сроками
Lead-time по каждой позицииСроки поставки связаны с датами начала работ на графике
Уведомления о рискахСистема предупреждает о риске срыва проработки или поставки
«Каждый закупщик видит только свой пул заявок с дедлайнами. Исчезли «забытые» позиции, из-за которых раньше простаивали бригады.» — Руководитель службы закупок

Контрактация и платежи: прозрачность до позиции

Закупщик / Финансовый директор

Жизненный цикл поставки проходит в единой системе: проработка → контрактация → счет → платёж. Видно, где застряла каждая позиция и кто отвечает.

Контроль контрактовСтатусы всех контрактов и привязанные к ним позиции МТР в одном окне
Платежный календарьПлатежи поставщикам согласованы с БДДС и графиком поставок
Интеграция с 1СДокументы и платежи синхронизируются с бухгалтерией без повторного ввода
«Финслужба видит платежный календарь на неделю вперёд и успевает планировать оборотку — больше никто не звонит «срочно нужны деньги».» — Финансовый директор

Отгрузки и логистика: материалы приходят вовремя

Логист / Кладовщик

Графики отгрузки синхронизированы с производственными фронтами. Каждая машина приходит в своё окно, поступления фиксируются сразу на складе.

Отгрузка в окнахВременные слоты приёмки на объекте — без пробок и простоев транспорта
Поступление и выдачаКаждая позиция приходуется и выдаётся в производство через систему, с документами
Контроль Lead-timeРеальные сроки поставок накапливаются в базе и уточняют прогнозы
«Кладовщики перестали держать свои тетрадки — все приходы и выдачи фиксируются в системе. Остатки совпадают с 1С.» — Логист проекта

ИИ-группировка МТР: неликвид уходит в ноль

Руководитель проекта / Финансовый директор

ИИ объединяет похожие позиции в группы закупки и оптимизирует объёмы под график СМР. Неликвиды снижаются с 5% до 1% от стоимости проекта.

Автоматическая группировкаИИ определяет схожие товарные позиции и предлагает оптимальные партии
Неликвид не более 1%Закупка точно в срок — без «складских запасов на всякий случай»
Оборотный капитал свободенДеньги не заморожены на складе, а работают в стройке
«ИИ сам сгруппировал позиции, которые закупщики вели как разные. Освободили несколько десятков миллионов оборотки, которые лежали на складе без дела.» — Финансовый директор ГП

Системная комплектация: простои по МТР — 5% вместо 10%

Вся команда проекта

Через полгода комплектация становится системной: простои из-за МТР снижаются в 2 раза, предиктивная аналитика предупреждает о рисках до их наступления.

Простои 5% вместо 10%Стройка не останавливается из-за дефицита МТР — материалы приходят вовремя
Предиктивная аналитикаСистема предсказывает риски срыва поставки и предлагает альтернативы
Культура данныхКоманда принимает решения по закупкам на основе фактов, а не ощущений
«Через полгода комплектация из «тушения пожаров» превратилась в рутинный процесс. Простои по МТР упали вдвое, а руководитель видит полную картину.» — Генеральный директор ГП

Запуск за 7 дней —
без IT-отдела и долгих внедрений

Подключаем, настраиваем и обучаем команду. Вы начинаете работать, пока конкуренты ещё согласовывают ТЗ.

1
Оплачиваете
Выбираете тариф, подписываете договор и вносите оплату — всё онлайн, без бумажной волокиты
День 1
2
Подключаем и настраиваем
Разворачиваем платформу, настраиваем структуру проектов, права доступа и интеграции под ваши процессы
День 2–3
3
Быстрое обучение
Проводим онлайн-сессии для вашей команды — от руководителей до линейных специалистов. Записи остаются у вас
День 4–5
4
Старт
Команда начинает работу на реальном проекте, а мы сопровождаем первую неделю и помогаем с любыми вопросами
День 6–7

Пользователи
модуля

Руководитель проекта
Комплектовщик
Кладовщик
Логист
Закупщик
Генеральный подрядчик
Субподрядчик
РСО / Заказчик-застройщик

Инвестиционно-строительных
проектов

80%
проектов выходят
за рамки сроков и бюджета

Сроки и бюджет не соблюдаются

Отставание по вехам обнаруживается слишком поздно — когда исправить ситуацию уже сложно.

7–30%
составляют избыточные расходы
при реализации проектов

Перерасход бюджета

Без актуальной картины по капвложениям и МТО лишние затраты накапливаются незаметно.

80%
времени уходит на поиск информации,
и только 20% — на принятие решений

Данные разрознены

Excel, почта, мессенджеры, разные системы — информация теряется, версии расходятся.

Цифровизация основных функциональных направлений любого строительного проекта (11 модулей), бесшовно проинтегрированных друг с другом, и включает в себя предиктивную аналитику и AI‑инструменты.

11 модулей
цифровизации проекта
Экономия 8%
от сметы проекта
Резидент
фонда «Сколково»
Pragmacore 360 Pragmacore 360
Отзывы

Клиенты о нас

Застройщики, подрядчики и промышленные холдинги — о работе с Pragmacore

«Выражаем искреннюю благодарность и глубокую признательность за сотрудничество, оперативность и партнёрский подход во взаимоотношениях, возникших у нас с ООО «ПРАГМА» с октября 2023 года, добросовестность, вовлечённость всей экспертной команды в реализации, обучении и консультировании нашего персонала, и в целом внедрении платформы Pragmacore.»

Арифов А.А.

Первый зам. ГД по экономике и финансам, ГК СУ-555

«За годы сотрудничества Pragmacore зарекомендовал себя как надёжная платформа для управления сложными строительными проектами. Она охватывает все ключевые направления: контроль сроков, стоимости, ресурсов и координацию участников. Это позволило минимизировать риски, снизить затраты и повысить качество управления. Рекомендуем Pragmacore как эффективное решение.»

Прущиков М.О.

Первый заместитель генерального директора, Бамтоннельстрой-Мост

«ПАО «МегаФон» выражает благодарность за продуктивную работу в рамках создания Стратегии повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности и реализации потенциала снижения стоимости создания объектов связи. Важной составляющей является глубокая и всесторонняя экспертиза в строительной отрасли, что позволяет по-новому взглянуть на систему управления, ценообразование и взаимодействие Заказчика и Подрядчиков при исполнении Программ развития.»

Поповенко В.А.

Директор по сетевой инфраструктуре, ПАО «МегаФон»

«От имени всей команды ООО «РУСТЭКО» хотим выразить искреннюю благодарность за плодотворное сотрудничество и поддержку от ООО «ПРАГМА». Ваши профессиональные решения и высококачественный сервис стали важным фактором в достижении поставленных целей. Благодарим команду Pragmacore за оперативное сопровождение на этапе внедрения и готовность поддерживать на дальнейших этапах в цифровизации процессов.»

Сидоркин А.В.

Первый заместитель генерального директора, ООО «РУСТЭКО»

«АО «Институт «Оргэнергострой» выражает благодарность всему коллективу компании ООО «ПРАГМА» за сотрудничество. Pragmacore позволяет оценить обстановку на любом этапе строительства, оперативно решать вопросы и контролировать ход работ. Платформа предоставляет максимум нужной информации в удобной визуализации для всех пользователей — от руководителей до строителей. С уверенностью отметим, что платформу Pragmacore разрабатывали люди, которые сами строили и реализовали серьёзные строительные проекты.»

Федорищева К.А.

Заместитель руководителя проекта «Объекты строительства «Росгранстрой»

«От лица команды, участвовавшей в реализации «Серной программы», выражаю признательность Вашей компании за плодотворное сотрудничество в 2019–2023 годах. Возможность работать в платформе одновременно заказчику, проектировщику, подрядчикам позволила создать единую среду, заменив многочисленные бумажные отчёты. А оперативность и актуальность данных обеспечила прозрачный мониторинг статуса проекта. Выражаю уверенность в дальнейшем успешном развитии Pragmacore и открыт к новым совместным проектам.»

Исламов М.М.

Руководитель Проектного офиса «Серной программы», Норникель

«Благодарим команду Pragmacore за внедрение сервиса лазерного сканирования, который стал для нас ключевым инструментом объективного контроля качества строительства. Высокая точность данных и оперативность обработки позволили своевременно выявлять скрытые недостатки и отклонения от цифровой модели. Это не только обеспечило прозрачность процессов, но и помогло оптимизировать затраты, предотвратив возможные переделки на поздних этапах. Особенно ценим профессиональную поддержку ваших специалистов и готовность развивать функционал платформы.»

Гарбулев И.С.

Заместитель директора по строительству, Девелопмент-Юг

«ГК «Самолёт» выражает искреннюю благодарность компании ООО «ПРАГМА» за высокий уровень профессионализма, проявленный на протяжении всего нашего партнёрства. Отмечаем вашу готовность работать совместно и открытость к новым идеям, что стало основой нашего успешного сотрудничества. Стремление к качеству и внимание к деталям сыграли ключевую роль в реализации поставленных задач. Благодаря опыту и экспертизе ваших сотрудников нам удалось не только справляться с вызовами, но и реализовывать проекты на высоком уровне.»

Грушикин С.В.

Директор Департамента СКБ и МПТ, ГК «Самолёт»

«Коллектив ГК «Чёрное море» искренне ценит партнёрство с ООО «ПРАГМА». Иметь такого надёжного, компетентного, понимающего и лояльного партнёра, как Вы, — это не только большая честь, но и высокая ответственность. Особенно радует тот факт, что вместе мы смогли достигнуть значительных успехов и смогли преодолеть множество вызовов в строительном сегменте благодаря применению сервиса Pragmacore, и уверены, что впереди нас ждёт продолжительное успешное взаимодействие для достижения высоких результатов.»

Бацунова Светлана

Соучредитель, ГК «Чёрное море»

Хотите снизить неликвид и простои по МТР?

Оставьте заявку — пришлём презентацию модуля и проконсультируем по всем вопросам

Оставить заявку
Презентация платформы Pragmacore