Дашборд — Pragmacore
Модуль Дашборд

ДАШБОРД

Управление проектом строительства в одном окне. Аналитическое решение для контроля строительного проекта в режиме реального времени.

Презентация Смотреть онбординг
Pragmacore Дашборд — управление проектом в реальном времени
Ключевые проблемы

Инвестиционно-строительных
проектов

80%
проектов выходят
за рамки сроков и бюджета

Сроки и бюджет не соблюдаются

Отставание по вехам обнаруживается слишком поздно — когда исправить ситуацию уже сложно.

7–30%
составляют избыточные расходы
при реализации проектов

Перерасход бюджета

Без актуальной картины по капвложениям и МТО лишние затраты накапливаются незаметно.

80%
времени уходит на поиск информации,
и только 20% — на принятие решений

Данные разрознены

Excel, почта, мессенджеры, разные системы — информация теряется, версии расходятся.

Возможности модуля

Всё управление
в одном окне

Дашборд консолидирует данные из всех 11 модулей Платформы и внешних источников, предоставляя единую панель для принятия управленческих решений в режиме реального времени.

Единый источник правды Вся стройка в одном окне — данные из всех модулей Платформы без ручного сбора
Аналитика и прогноз Светофор, S-кривые, план-факт анализ — отклонения видны до того, как стали проблемой
Развёртывание за 7 дней Без ломки текущих процессов клиента

Консолидированное отображение данных

Сводка по всем параметрам проекта — сроки, бюджет, люди, МТО — на одном экране.

Интерактивная визуализация и кастомизация

Настраивайте виджеты, фильтры и отчёты под задачи конкретной роли — заказчик, ГП, субподрядчик.

Глубина аналитики до МТО и томов РД

Детализация до спецификаций МТО, томов рабочей документации и позиций КС-2, КС-6.

План-факторный анализ сроков и затрат

Контроль исполнения бюджета и графика в разрезе вех, контрактов и субподрядчиков.

Объединение проектов в портфели

Группируйте объекты в портфели и программы — сквозная аналитика сразу по всем стройкам.

Многопользовательский доступ

Разграничение ролей и прав — каждый участник видит только свой контур данных.

Функциональные разделы модуля
Общий статус
Вехи
СМР
S-кривые
Проектирование
Визуализация BIM
Механизмы
Персонал
Видеотрансляция
Капвложения
Контрагенты
Финансы
МТО
Стройконтроль
Поручения

Готовы запустить дашборд на своём проекте?

Оставьте заявку — развернём модуль за 7 дней, без ломки текущих процессов

Оставить заявку на подключение
Онбординг

Начните работу за 7 дней

Посмотрите обзорное видео по модулю Дашборд — от подключения до первого отчёта.

Эффект по месяцам

Что меняется
с каждым месяцем

Как дашборд трансформирует работу руководителя строительного проекта

1Месяц 2Месяц 3Месяц 4Месяц 5Месяц 6Месяц

Единая картина проекта вместо «созвонов за данными»

Руководитель проекта / Заказчик

Все показатели проекта собраны на одном экране. Больше не нужно ждать понедельничных совещаний — статус виден в любой момент.

Данные без ручного сбораСводка по срокам, бюджету и ресурсам обновляется автоматически
Снижение количества планёрокРуководитель перестаёт тратить время на сбор Excel-отчётов
Общий язык с командойВсе участники видят одни и те же цифры в реальном времени
«Раньше до начала совещания я тратил полдня на звонки подрядчикам и сбор таблиц. Теперь открываю дашборд — и всё перед глазами.» — Руководитель проекта

Первые отклонения замечены до того, как стали проблемой

Руководитель проекта / Технадзор

S-кривые и светофорная система выявляют отставание по вехам за 2–3 недели до срыва. Появляется время на корректирующие действия.

S-кривые план vs фактВизуальное сравнение плановых и фактических темпов выполнения СМР
Светофор по вехамКрасный, жёлтый, зелёный статус по каждому контрольному событию
Раннее предупреждениеУведомления об отклонениях сразу при появлении, не по итогам месяца
«Увидели, что субподрядчик отстаёт по армированию ещё в начале месяца — успели перегруппировать ресурсы и не сорвали веху.» — Технический директор ГП

Бюджет под контролем: расходы видны в разрезе контрактов

Финансовый директор / Заказчик

Раздел «Капвложения» и «Финансы» связывает плановый бюджет с фактическими освоениями. Перерасход становится видим раньше, чем накапливается.

План-факт по бюджетуСравнение освоения по периодам и контрагентам в одном месте
Контроль БДДСДвижение денежных средств по объектам и статьям затрат
Раннее выявление перерасходаОтклонение от бюджета фиксируется в момент появления, а не по итогам квартала
«Впервые за несколько лет мы закрыли квартал без неприятных сюрпризов по бюджету — всё отклонения видели заранее.» — Финансовый директор заказчика

МТО и механизмы: обеспеченность фронтов под контролем

Начальник ПТО / Снабженец

Разделы МТО и Механизмы показывают обеспеченность открытых фронтов материалами и техникой. Простои из-за нехватки ресурсов уходят в прошлое.

Контроль поставокСтатус каждой заявки МТО — от потребности до выдачи в производство
Загрузка техникиИспользование механизмов по объектам и подрядчикам в реальном времени
Снижение простоевЗаблаговременное обнаружение дефицита ресурсов до остановки работ
«Теперь снабженец видит, что на объекте через 5 дней закончится арматура, и успевает оформить заявку без авральных звонков.» — Начальник ПТО

Портфель объектов: сквозная аналитика по всем стройкам

Директор по строительству / Инвестор

Проекты объединяются в портфели и программы. Руководство видит общий статус всех объектов одновременно — без переключения между системами.

Портфельная аналитикаСводный дашборд по всем объектам компании с детализацией по каждому
Сравнение объектовРейтинг исполнения сроков и бюджета по каждому ГП и субподрядчику
Отчётность для инвестораЭкспорт сводных данных по портфелю за любой период одной кнопкой
«Раньше консолидация данных по 8 объектам занимала 3 дня. Сейчас отчёт для совета директоров готовлю за 20 минут.» — Директор по строительству

Культура данных: решения принимаются на фактах, а не ощущениях

Вся команда проекта

После 6 месяцев работы с дашбордом команда переходит на управление по данным. Совещания короче, претензий меньше, проект в контролируемом состоянии.

Предиктивная аналитикаAI-прогноз завершения проекта на основе накопленных данных
Цифровой след решенийИстория изменений и поручений зафиксирована — никто не «забыл» договорённости
Доверие заказчикаПрозрачная отчётность в режиме реального времени — основа долгосрочных отношений
«Через полгода я уже не представляю, как мы раньше без этого работали. Команда сама начала ориентироваться на дашборд, а не на Excel.» — Генеральный директор ГП
Для кого

Пользователи
Дашборда

Заказчик / Инвестор
Руководитель проекта
Генеральный подрядчик
Технический директор / ПТО
Финансовый директор
Директор по строительству
Начальник ПТО / Снабженец
Технадзор / Стройконтроль
О Pragmacore

Цифровизация основных функциональных направлений любого строительного проекта (11 модулей), бесшовно проинтегрированных друг с другом, и включает в себя предиктивную аналитику и AI‑инструменты.

Pragmacore 360 Pragmacore 360

Автоматизация процессов управления ценообразованием, проектированием, КСП, комплектацией МТО, бюджетом и качеством. Достоверный источник информации для аналитики всех этапов реализации проекта строительства.

Хотите увидеть дашборд в действии?

Оставьте заявку — пришлём презентацию платформы и проконсультируем по всем вопросам

Оставить заявку
Презентация платформы Pragmacore