Дашборд — Pragmacore
Модуль Дашборд

ДАШБОРД

Управление проектом строительства в одном окне. Аналитическое решение для контроля строительного проекта в режиме реального времени.

Pragmacore Дашборд — управление проектом в реальном времени

Инвестиционно-строительных
проектов

80%
проектов выходят
за рамки сроков и бюджета

Сроки и бюджет не соблюдаются

Отставание по вехам обнаруживается слишком поздно — когда исправить ситуацию уже сложно.

7–30%
составляют избыточные расходы
при реализации проектов

Перерасход бюджета

Без актуальной картины по капвложениям и МТО лишние затраты накапливаются незаметно.

80%
времени уходит на поиск информации,
и только 20% — на принятие решений

Данные разрознены

Excel, почта, мессенджеры, разные системы — информация теряется, версии расходятся.

Модуль «Дашборд» — уже не витрина показателей, а цифровой напарник руководителя

AI-система одновременно анализирует все 11 модулей Pragmacore, находит критические несоответствия и помогает принимать решения до того, как проблема станет видимой в отчёте.

AI анализирует 24/7

Смена роли дашборда: из отчётности — в инструмент управления

Раньше дашборд показывал, «что уже произошло». Теперь он подсказывает, «что нужно сделать» — опираясь на данные смет, бюджета, КСП, комплектации и качества одновременно.

Заранее подсвечивает риски

Коррелирует данные из всех 11 модулей и выделяет узкие места проекта раньше, чем они попадут в штабные отчёты.

Ловит отклонения на старте

Отлавливает расхождения между планом и фактом до того, как они превратятся в срыв сроков или перерасход бюджета.

Помогает решать, а не фиксировать

Предлагает сценарии действий с понятной логикой и приоритетом — чтобы управлять проектом, а не изучать его последствия.

Всё управление
в одном окне

Дашборд консолидирует данные из всех 11 модулей Платформы и внешних источников, предоставляя единую панель для принятия управленческих решений в режиме реального времени.

Единый источник правды Вся стройка в одном окне — данные из всех модулей Платформы без ручного сбора
Аналитика и прогноз Светофор, S-кривые, план-факт анализ — отклонения видны до того, как стали проблемой
Развёртывание за 7 дней Без ломки текущих процессов клиента

Консолидированное отображение данных

Сводка по всем параметрам проекта — сроки, бюджет, люди, МТО — на одном экране.

Интерактивная визуализация и кастомизация

Настраивайте виджеты, фильтры и отчёты под задачи конкретной роли — заказчик, ГП, субподрядчик.

Глубина аналитики до МТО и томов РД

Детализация до спецификаций МТО, томов рабочей документации и позиций КС-2, КС-6.

План-факторный анализ сроков и затрат

Контроль исполнения бюджета и графика в разрезе вех, контрактов и субподрядчиков.

Объединение проектов в портфели

Группируйте объекты в портфели и программы — сквозная аналитика сразу по всем стройкам.

Многопользовательский доступ

Разграничение ролей и прав — каждый участник видит только свой контур данных.

Функциональные разделы модуля
Общий статус
Вехи
СМР
S-кривые
Проектирование
Визуализация BIM
Механизмы
Персонал
Видеотрансляция
Капвложения
Контрагенты
Финансы
МТО
Стройконтроль
Поручения

Готовы запустить дашборд на своём проекте?

Оставьте заявку — развернём модуль за 7 дней, без ломки текущих процессов

Оставить заявку на подключение

Начните работу за 7 дней

Посмотрите обзорное видео по модулю Дашборд — от подключения до первого отчёта.

Что меняется
с каждым месяцем

Как дашборд трансформирует работу руководителя строительного проекта

1Месяц 2Месяц 3Месяц 4Месяц 5Месяц 6Месяц

Единая картина проекта вместо «созвонов за данными»

Руководитель проекта / Заказчик

Все показатели проекта собраны на одном экране. Больше не нужно ждать понедельничных совещаний — статус виден в любой момент.

Данные без ручного сбораСводка по срокам, бюджету и ресурсам обновляется автоматически
Снижение количества планёрокРуководитель перестаёт тратить время на сбор Excel-отчётов
Общий язык с командойВсе участники видят одни и те же цифры в реальном времени
«Раньше до начала совещания я тратил полдня на звонки подрядчикам и сбор таблиц. Теперь открываю дашборд — и всё перед глазами.» — Руководитель проекта

Первые отклонения замечены до того, как стали проблемой

Руководитель проекта / Технадзор

S-кривые и светофорная система выявляют отставание по вехам за 2–3 недели до срыва. Появляется время на корректирующие действия.

S-кривые план vs фактВизуальное сравнение плановых и фактических темпов выполнения СМР
Светофор по вехамКрасный, жёлтый, зелёный статус по каждому контрольному событию
Раннее предупреждениеУведомления об отклонениях сразу при появлении, не по итогам месяца
«Увидели, что субподрядчик отстаёт по армированию ещё в начале месяца — успели перегруппировать ресурсы и не сорвали веху.» — Технический директор ГП

Бюджет под контролем: расходы видны в разрезе контрактов

Финансовый директор / Заказчик

Раздел «Капвложения» и «Финансы» связывает плановый бюджет с фактическими освоениями. Перерасход становится видим раньше, чем накапливается.

План-факт по бюджетуСравнение освоения по периодам и контрагентам в одном месте
Контроль БДДСДвижение денежных средств по объектам и статьям затрат
Раннее выявление перерасходаОтклонение от бюджета фиксируется в момент появления, а не по итогам квартала
«Впервые за несколько лет мы закрыли квартал без неприятных сюрпризов по бюджету — всё отклонения видели заранее.» — Финансовый директор заказчика

МТО и механизмы: обеспеченность фронтов под контролем

Начальник ПТО / Снабженец

Разделы МТО и Механизмы показывают обеспеченность открытых фронтов материалами и техникой. Простои из-за нехватки ресурсов уходят в прошлое.

Контроль поставокСтатус каждой заявки МТО — от потребности до выдачи в производство
Загрузка техникиИспользование механизмов по объектам и подрядчикам в реальном времени
Снижение простоевЗаблаговременное обнаружение дефицита ресурсов до остановки работ
«Теперь снабженец видит, что на объекте через 5 дней закончится арматура, и успевает оформить заявку без авральных звонков.» — Начальник ПТО

Портфель объектов: сквозная аналитика по всем стройкам

Директор по строительству / Инвестор

Проекты объединяются в портфели и программы. Руководство видит общий статус всех объектов одновременно — без переключения между системами.

Портфельная аналитикаСводный дашборд по всем объектам компании с детализацией по каждому
Сравнение объектовРейтинг исполнения сроков и бюджета по каждому ГП и субподрядчику
Отчётность для инвестораЭкспорт сводных данных по портфелю за любой период одной кнопкой
«Раньше консолидация данных по 8 объектам занимала 3 дня. Сейчас отчёт для совета директоров готовлю за 20 минут.» — Директор по строительству

Культура данных: решения принимаются на фактах, а не ощущениях

Вся команда проекта

После 6 месяцев работы с дашбордом команда переходит на управление по данным. Совещания короче, претензий меньше, проект в контролируемом состоянии.

Предиктивная аналитикаAI-прогноз завершения проекта на основе накопленных данных
Цифровой след решенийИстория изменений и поручений зафиксирована — никто не «забыл» договорённости
Доверие заказчикаПрозрачная отчётность в режиме реального времени — основа долгосрочных отношений
«Через полгода я уже не представляю, как мы раньше без этого работали. Команда сама начала ориентироваться на дашборд, а не на Excel.» — Генеральный директор ГП

Запуск за 7 дней —
без IT-отдела и долгих внедрений

Подключаем, настраиваем и обучаем команду. Вы начинаете работать, пока конкуренты ещё согласовывают ТЗ.

1
Оплачиваете
Выбираете тариф, подписываете договор и вносите оплату — всё онлайн, без бумажной волокиты
День 1
2
Подключаем и настраиваем
Разворачиваем платформу, настраиваем структуру проектов, права доступа и интеграции под ваши процессы
День 2–3
3
Быстрое обучение
Проводим онлайн-сессии для вашей команды — от руководителей до линейных специалистов. Записи остаются у вас
День 4–5
4
Старт
Команда начинает работу на реальном проекте, а мы сопровождаем первую неделю и помогаем с любыми вопросами
День 6–7

Пользователи
Дашборда

Заказчик / Инвестор
Руководитель проекта
Генеральный подрядчик
Технический директор / ПТО
Финансовый директор
Директор по строительству
Начальник ПТО / Снабженец
Технадзор / Стройконтроль

Цифровизация основных функциональных направлений любого строительного проекта (11 модулей), бесшовно проинтегрированных друг с другом, и включает в себя предиктивную аналитику и AI‑инструменты.

11 модулей
цифровизации проекта
Экономия 8%
от сметы проекта
Резидент
фонда «Сколково»
Pragmacore 360 Pragmacore 360
Отзывы

Клиенты о нас

Застройщики, подрядчики и промышленные холдинги — о работе с Pragmacore

«Выражаем искреннюю благодарность и глубокую признательность за сотрудничество, оперативность и партнёрский подход во взаимоотношениях, возникших у нас с ООО «ПРАГМА» с октября 2023 года, добросовестность, вовлечённость всей экспертной команды в реализации, обучении и консультировании нашего персонала, и в целом внедрении платформы Pragmacore.»

Арифов А.А.

Первый зам. ГД по экономике и финансам, ГК СУ-555

«За годы сотрудничества Pragmacore зарекомендовал себя как надёжная платформа для управления сложными строительными проектами. Она охватывает все ключевые направления: контроль сроков, стоимости, ресурсов и координацию участников. Это позволило минимизировать риски, снизить затраты и повысить качество управления. Рекомендуем Pragmacore как эффективное решение.»

Прущиков М.О.

Первый заместитель генерального директора, Бамтоннельстрой-Мост

«ПАО «МегаФон» выражает благодарность за продуктивную работу в рамках создания Стратегии повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности и реализации потенциала снижения стоимости создания объектов связи. Важной составляющей является глубокая и всесторонняя экспертиза в строительной отрасли, что позволяет по-новому взглянуть на систему управления, ценообразование и взаимодействие Заказчика и Подрядчиков при исполнении Программ развития.»

Поповенко В.А.

Директор по сетевой инфраструктуре, ПАО «МегаФон»

«От имени всей команды ООО «РУСТЭКО» хотим выразить искреннюю благодарность за плодотворное сотрудничество и поддержку от ООО «ПРАГМА». Ваши профессиональные решения и высококачественный сервис стали важным фактором в достижении поставленных целей. Благодарим команду Pragmacore за оперативное сопровождение на этапе внедрения и готовность поддерживать на дальнейших этапах в цифровизации процессов.»

Сидоркин А.В.

Первый заместитель генерального директора, ООО «РУСТЭКО»

«АО «Институт «Оргэнергострой» выражает благодарность всему коллективу компании ООО «ПРАГМА» за сотрудничество. Pragmacore позволяет оценить обстановку на любом этапе строительства, оперативно решать вопросы и контролировать ход работ. Платформа предоставляет максимум нужной информации в удобной визуализации для всех пользователей — от руководителей до строителей. С уверенностью отметим, что платформу Pragmacore разрабатывали люди, которые сами строили и реализовали серьёзные строительные проекты.»

Федорищева К.А.

Заместитель руководителя проекта «Объекты строительства «Росгранстрой»

«От лица команды, участвовавшей в реализации «Серной программы», выражаю признательность Вашей компании за плодотворное сотрудничество в 2019–2023 годах. Возможность работать в платформе одновременно заказчику, проектировщику, подрядчикам позволила создать единую среду, заменив многочисленные бумажные отчёты. А оперативность и актуальность данных обеспечила прозрачный мониторинг статуса проекта. Выражаю уверенность в дальнейшем успешном развитии Pragmacore и открыт к новым совместным проектам.»

Исламов М.М.

Руководитель Проектного офиса «Серной программы», Норникель

«Благодарим команду Pragmacore за внедрение сервиса лазерного сканирования, который стал для нас ключевым инструментом объективного контроля качества строительства. Высокая точность данных и оперативность обработки позволили своевременно выявлять скрытые недостатки и отклонения от цифровой модели. Это не только обеспечило прозрачность процессов, но и помогло оптимизировать затраты, предотвратив возможные переделки на поздних этапах. Особенно ценим профессиональную поддержку ваших специалистов и готовность развивать функционал платформы.»

Гарбулев И.С.

Заместитель директора по строительству, Девелопмент-Юг

«ГК «Самолёт» выражает искреннюю благодарность компании ООО «ПРАГМА» за высокий уровень профессионализма, проявленный на протяжении всего нашего партнёрства. Отмечаем вашу готовность работать совместно и открытость к новым идеям, что стало основой нашего успешного сотрудничества. Стремление к качеству и внимание к деталям сыграли ключевую роль в реализации поставленных задач. Благодаря опыту и экспертизе ваших сотрудников нам удалось не только справляться с вызовами, но и реализовывать проекты на высоком уровне.»

Грушикин С.В.

Директор Департамента СКБ и МПТ, ГК «Самолёт»

«Коллектив ГК «Чёрное море» искренне ценит партнёрство с ООО «ПРАГМА». Иметь такого надёжного, компетентного, понимающего и лояльного партнёра, как Вы, — это не только большая честь, но и высокая ответственность. Особенно радует тот факт, что вместе мы смогли достигнуть значительных успехов и смогли преодолеть множество вызовов в строительном сегменте благодаря применению сервиса Pragmacore, и уверены, что впереди нас ждёт продолжительное успешное взаимодействие для достижения высоких результатов.»

Бацунова Светлана

Соучредитель, ГК «Чёрное море»

Хотите увидеть дашборд в действии?

Оставьте заявку — пришлём презентацию платформы и проконсультируем по всем вопросам

Оставить заявку
Презентация платформы Pragmacore