Ценообразование — Pragmacore
Модуль Ценообразование

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Облачный инструмент для расчёта себестоимости и контрактной стоимости проекта, подготовки ТКП и анализа рентабельности работ.

Pragmacore Ценообразование — расчёт стоимости и подготовка ТКП

Себестоимость, ТКП и рентабельность
в одном окне

Модуль помогает рассчитать себестоимость проекта, подготовить ТКП для тендера, проанализировать трудозатраты и маржинальность работ, а также зафиксировать ключевые KPI предварительного бюджета.

Расчёт себестоимости и ТКП Формирование себестоимости проекта по ведомости объёмов и номенклатуре МТР — от собственного расчёта до тендерного предложения
Анализ рентабельности Маржинальность по видам работ и группам материалов, анализ ТКП подрядчиков на соответствие условиям основного договора
Прозрачные расчёты Стандарт методов подготовки расчётов, шаблоны итоговых форм и высокая детализация себестоимости (МТР, труд, техника)

Расчёт себестоимости проекта

Формируйте себестоимость проекта на основе ведомости объёмов работ и номенклатуры материалов.

Контрактная стоимость и ТКП

Формирование технико-коммерческого предложения для участия в тендере на основе единого расчёта.

Анализ трудозатрат и стоимости СМР

Анализ для укрупнения видов работ и формирования единичной расценки по проекту.

Анализ ведомости МТР

Подготовка оферты или прайс-листа: определяется маржинальность по видам работ и группам материалов.

Анализ ТКП подрядчиков

Проверяйте подрядчиков на соответствие условиям основного договора и определяйте доходность или убыточность работ.

Формирование предварительного бюджета

Определение и фиксация ключевых показателей эффективности: рентабельность, доходность и другие KPI.

Функциональные разделы модуля
Расчёт себестоимости
Контрактная стоимость
Подготовка ТКП
Анализ трудозатрат СМР
Ведомость МТР
Анализ ТКП подрядчиков
Единичные расценки
КС-2 и КС-6а
Справочник расценок
Распознавание смет
Аналитика рентабельности
Предварительный бюджет
Детализация себестоимости
Распределение объёмов
Маржинальность работ

Готовы считать стоимость проекта быстрее и точнее?

Оставьте заявку — подключим модуль и поможем перенести расчёты, ТКП и анализ рентабельности в единый цифровой контур

Оставить заявку на подключение

Начните работу за 7 дней

Посмотрите обзорное видео по модулю «Ценообразование» — от подключения до первого расчёта себестоимости и ТКП.

Что меняется
с каждым месяцем

Как модуль трансформирует расчёт стоимости, подготовку ТКП и анализ рентабельности проекта

1Месяц 2Месяц 3Месяц 4Месяц 5Месяц 6Месяц

Единый расчёт себестоимости вместо разрозненных Excel-файлов

Сметный отдел / Руководитель проекта

Себестоимость проекта собирается в едином облачном контуре по ведомости объёмов работ и номенклатуре материалов. Не нужно пересобирать расчёт по разным файлам и версиям.

Единая база данныхОбъёмы, материалы и расценки хранятся в одном месте, а не в десятках сметных файлов
Стандарт методикиРасчёты ведутся по единым правилам и шаблонам итоговых форм
Прозрачная структураКаждая строка себестоимости проверяема и защищаема перед заказчиком или руководством
«Раньше каждый сметчик вёл свои файлы по-своему. Теперь весь расчёт себестоимости собирается в одной системе и по одним правилам.» — Начальник сметного отдела

ТКП для тендеров готовится быстрее и без ошибок

Тендерный отдел / Коммерческий директор

Контрактная стоимость и ТКП формируются прямо на основе расчёта себестоимости — с учётом накладных, рисков и целевой маржи. Команда участвует в большем числе тендеров без перегрузки.

Скорость подготовкиТКП собирается из уже рассчитанных блоков, а не пересчитывается с нуля
Шаблоны формИтоговые документы выгружаются в едином формате, понятном заказчику
Меньше ошибок в цифрахРучные своды в Excel заменяются проверенными формулами системы
«Скорость подготовки ТКП выросла в разы. Мы успеваем участвовать в большем числе тендеров и защищаем цифры перед заказчиком быстрее.» — Руководитель тендерного отдела

Анализ трудозатрат и единичных расценок

ПТО / Сметный отдел

Система помогает укрупнить виды работ и сформировать единичные расценки по проекту. Видно, где трудозатраты завышены, а где стоимость СМР не покрывает реальных затрат.

Единичные расценкиВиды работ укрупняются и превращаются в понятные строки расчёта
Собственный справочникКомпания накапливает базу расценок, адаптированную под свои проекты
Контроль стоимости СМРРасчёт труда, материалов и техники делается под единой логикой
«Мы впервые увидели, где по работам не хватает стоимости труда, а где есть запас — и начали осознанно работать с единичными расценками.» — Специалист ПТО

Ведомость МТР и маржинальность по группам

Сметный отдел / Снабжение

Модуль собирает ведомость МТР и показывает маржинальность по видам работ и группам материалов. На её основе готовятся оферты и прайс-листы для клиентов.

Маржа по группам МТРВидно, какие материалы дают рентабельность, а какие работают в минус
Оферта и прайс-листКлиентские предложения формируются из одного источника, а не вручную
Детализация себестоимостиМТР, труд и техника разложены по отдельным составляющим затрат
«Мы перестали соглашаться на работы в минус. Анализ ведомости МТР сразу показывает, где нужно поддержать цену или пересмотреть номенклатуру.» — Руководитель сметного отдела

ТКП подрядчиков проверяются на прибыльность

Тендерный отдел / Коммерческий директор

Каждое ТКП подрядчика сравнивается с условиями основного договора. Сразу видно, какая доходность или убыточность получается при привлечении конкретного подрядчика.

Сравнение с основным договоромЦены подрядчиков сравниваются с вашими контрактными условиями автоматически
Доходность по контрактамРешения о выборе подрядчика принимаются на основе реальной маржи, а не интуиции
Меньше убыточных договоровУбыточные сделки с подрядчиками отсекаются на этапе анализа ТКП
«Раньше ошибка в тКП подрядчика вылезала на стройке. Теперь мы видим убытки ещё на этапе проверки предложений.» — Коммерческий директор

Расчёт становится фундаментом бизнес-плана проекта

Руководство компании / Финансовый блок

После 6 месяцев модуль становится единым источником для предварительного бюджета и базового бизнес-плана проекта. Целесообразность объекта определяется быстро и качественно.

Предварительный бюджетКлючевые KPI — рентабельность, доходность и другие — зафиксированы до старта работ
База для планированияРасчёт себестоимости используется как фундамент для графика работ и комплектации
Решения на основе данныхЦелесообразность участия в проекте оценивается по прозрачным показателям
«Расчёт в Pragmacore стал для нас первым шагом проекта. Именно на нём мы принимаем решение: идём в тендер, своими силами или через подрядчиков.» — Генеральный директор

Запуск за 7 дней —
без IT-отдела и долгих внедрений

Подключаем, настраиваем и обучаем команду. Вы начинаете работать, пока конкуренты ещё согласовывают ТЗ.

1
Оплачиваете
Выбираете тариф, подписываете договор и вносите оплату — всё онлайн, без бумажной волокиты
День 1
2
Подключаем и настраиваем
Разворачиваем платформу, настраиваем структуру проектов, права доступа и интеграции под ваши процессы
День 2–3
3
Быстрое обучение
Проводим онлайн-сессии для вашей команды — от руководителей до линейных специалистов. Записи остаются у вас
День 4–5
4
Старт
Команда начинает работу на реальном проекте, а мы сопровождаем первую неделю и помогаем с любыми вопросами
День 6–7

Пользователи
модуля

Сметный отдел
Тендерный отдел
Производственно-технический отдел
Коммерческий директор
Руководители проекта
Руководители организаций
Финансовый блок
Специалисты по расчётам

Инвестиционно-строительных
проектов

80%
проектов выходят
за рамки сроков и бюджета

Сроки и бюджет не соблюдаются

Отставание по вехам обнаруживается слишком поздно — когда исправить ситуацию уже сложно.

7–30%
составляют избыточные расходы
при реализации проектов

Перерасход бюджета

Без актуальной картины по капвложениям и МТО лишние затраты накапливаются незаметно.

80%
времени уходит на поиск информации,
и только 20% — на принятие решений

Данные разрознены

Excel, почта, мессенджеры, разные системы — информация теряется, версии расходятся.

Цифровизация основных функциональных направлений любого строительного проекта (11 модулей), бесшовно проинтегрированных друг с другом, и включает в себя предиктивную аналитику и AI‑инструменты.

11 модулей
цифровизации проекта
Экономия 8%
от сметы проекта
Резидент
фонда «Сколково»
Pragmacore 360 Pragmacore 360
Отзывы

Клиенты о нас

Застройщики, подрядчики и промышленные холдинги — о работе с Pragmacore

«Выражаем искреннюю благодарность и глубокую признательность за сотрудничество, оперативность и партнёрский подход во взаимоотношениях, возникших у нас с ООО «ПРАГМА» с октября 2023 года, добросовестность, вовлечённость всей экспертной команды в реализации, обучении и консультировании нашего персонала, и в целом внедрении платформы Pragmacore.»

Арифов А.А.

Первый зам. ГД по экономике и финансам, ГК СУ-555

«За годы сотрудничества Pragmacore зарекомендовал себя как надёжная платформа для управления сложными строительными проектами. Она охватывает все ключевые направления: контроль сроков, стоимости, ресурсов и координацию участников. Это позволило минимизировать риски, снизить затраты и повысить качество управления. Рекомендуем Pragmacore как эффективное решение.»

Прущиков М.О.

Первый заместитель генерального директора, Бамтоннельстрой-Мост

«ПАО «МегаФон» выражает благодарность за продуктивную работу в рамках создания Стратегии повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности и реализации потенциала снижения стоимости создания объектов связи. Важной составляющей является глубокая и всесторонняя экспертиза в строительной отрасли, что позволяет по-новому взглянуть на систему управления, ценообразование и взаимодействие Заказчика и Подрядчиков при исполнении Программ развития.»

Поповенко В.А.

Директор по сетевой инфраструктуре, ПАО «МегаФон»

«От имени всей команды ООО «РУСТЭКО» хотим выразить искреннюю благодарность за плодотворное сотрудничество и поддержку от ООО «ПРАГМА». Ваши профессиональные решения и высококачественный сервис стали важным фактором в достижении поставленных целей. Благодарим команду Pragmacore за оперативное сопровождение на этапе внедрения и готовность поддерживать на дальнейших этапах в цифровизации процессов.»

Сидоркин А.В.

Первый заместитель генерального директора, ООО «РУСТЭКО»

«АО «Институт «Оргэнергострой» выражает благодарность всему коллективу компании ООО «ПРАГМА» за сотрудничество. Pragmacore позволяет оценить обстановку на любом этапе строительства, оперативно решать вопросы и контролировать ход работ. Платформа предоставляет максимум нужной информации в удобной визуализации для всех пользователей — от руководителей до строителей. С уверенностью отметим, что платформу Pragmacore разрабатывали люди, которые сами строили и реализовали серьёзные строительные проекты.»

Федорищева К.А.

Заместитель руководителя проекта «Объекты строительства «Росгранстрой»

«От лица команды, участвовавшей в реализации «Серной программы», выражаю признательность Вашей компании за плодотворное сотрудничество в 2019–2023 годах. Возможность работать в платформе одновременно заказчику, проектировщику, подрядчикам позволила создать единую среду, заменив многочисленные бумажные отчёты. А оперативность и актуальность данных обеспечила прозрачный мониторинг статуса проекта. Выражаю уверенность в дальнейшем успешном развитии Pragmacore и открыт к новым совместным проектам.»

Исламов М.М.

Руководитель Проектного офиса «Серной программы», Норникель

«Благодарим команду Pragmacore за внедрение сервиса лазерного сканирования, который стал для нас ключевым инструментом объективного контроля качества строительства. Высокая точность данных и оперативность обработки позволили своевременно выявлять скрытые недостатки и отклонения от цифровой модели. Это не только обеспечило прозрачность процессов, но и помогло оптимизировать затраты, предотвратив возможные переделки на поздних этапах. Особенно ценим профессиональную поддержку ваших специалистов и готовность развивать функционал платформы.»

Гарбулев И.С.

Заместитель директора по строительству, Девелопмент-Юг

«ГК «Самолёт» выражает искреннюю благодарность компании ООО «ПРАГМА» за высокий уровень профессионализма, проявленный на протяжении всего нашего партнёрства. Отмечаем вашу готовность работать совместно и открытость к новым идеям, что стало основой нашего успешного сотрудничества. Стремление к качеству и внимание к деталям сыграли ключевую роль в реализации поставленных задач. Благодаря опыту и экспертизе ваших сотрудников нам удалось не только справляться с вызовами, но и реализовывать проекты на высоком уровне.»

Грушикин С.В.

Директор Департамента СКБ и МПТ, ГК «Самолёт»

«Коллектив ГК «Чёрное море» искренне ценит партнёрство с ООО «ПРАГМА». Иметь такого надёжного, компетентного, понимающего и лояльного партнёра, как Вы, — это не только большая честь, но и высокая ответственность. Особенно радует тот факт, что вместе мы смогли достигнуть значительных успехов и смогли преодолеть множество вызовов в строительном сегменте благодаря применению сервиса Pragmacore, и уверены, что впереди нас ждёт продолжительное успешное взаимодействие для достижения высоких результатов.»

Бацунова Светлана

Соучредитель, ГК «Чёрное море»

Хотите увидеть расчёт стоимости проекта в действии?

Оставьте заявку — пришлём презентацию модуля и покажем, как быстро считать себестоимость, готовить ТКП и анализировать рентабельность

Оставить заявку
Презентация платформы Pragmacore