Бюджет проекта — Pragmacore
Модуль Бюджет проекта

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА

Инструмент планирования, учёта и контроля финансово-экономической деятельности строительного проекта, глубоко синхронизированный с другими функциональными модулями платформы.

Pragmacore Бюджет проекта — БДР, БДДС и план-фактный анализ

Бюджет проекта
от сметы до факта

Модуль получает данные напрямую из смет, единичных расценок и графика Работ, формирует БДР, БДДС и операционные бюджеты ЦФО и ЦЗ без ручного ввода.

БДР, БДДС и капвложения Операционные бюджеты ЦФО / ЦЗ и Cash flow в единой модели
План-факт и факторный анализ Отклонения и их причины видны до того, как накопятся в отчёте
Интеграции 1С и SAP Синхронизация справочников управленческого и бухгалтерского учёта

Синхронизация справочников управучёта и бухучёта

Единые статьи, ЦФО и ЦЗ — без рассинхрона между финансовым модулем и бухгалтерской системой.

Автоматическое получение исходных данных

Данные из производственной деятельности для формирования бюджета и ГПР подтягиваются сами, без ручного ввода.

Автоматический расчёт налогов

Налоги закладываются по выбранному режиму налогообложения автоматически — без пересчётов в Excel.

Сравнение версий и сценариев

Параллельные версии бюджета, позитивный и негативный сценарии, сравнение «what‑if» в одном окне.

БДДС по условиям оплат

Бюджет движения денежных средств строится автоматически на основе договорных условий и графика работ.

Лёгкая интеграция с 1С и SAP

Готовые коннекторы к основным учётным системам — платежи, контрагенты и справочники синхронизируются автоматически.

Функциональные разделы модуля
Операционные бюджеты ЦФО / ЦЗ
БДР
Капвложения
БДДС (Cash flow)
Мэппинг статей
Настройка налогов
Условия оплат
План-фактный анализ
Факторный анализ
Сценарии и версии
Интеграции 1С / SAP
Исходные данные (сметы, ЕР, график)
Мониторинг выполнения работ

Готовы вывести бюджет проекта из Excel?

Оставьте заявку — развернём модуль и настроим интеграции с 1С и SAP, без ломки текущих процессов

Оставить заявку на подключение

Бюджет проекта без ручного ввода

Посмотрите обзорное видео по модулю «Бюджет проекта» — от загрузки смет до готового БДР и БДДС.

Что меняется
с каждым месяцем

Как модуль «Бюджет проекта» меняет работу финансового блока строительного проекта

1Месяц 2Месяц 3Месяц 4Месяц 5Месяц 6Месяц

Единые справочники вместо двойного учёта в Excel

Финансовый директор / ПФО

Настраиваем единые справочники управленческого и бухгалтерского учёта, задаём структуру ЦФО и ЦЗ. Рассинхрон между финучётом и бухучётом уходит в прошлое.

Единые статьи и ЦФОСинхронизация справочников управучёта и бухучёта прямо в модуле
Мэппинг статейГибкая привязка статей затрат к учётной системе и договорам
Общий язык с бухгалтериейПРОЕКТный и бухучёт смотрят на одни и те же цифры
«Раньше каждый месяц пересверяли своды с бухгалтерией двое суток. Теперь справочники единые — расхождений просто нет.» — Финансовый директор

БДР и капвложения собираются из смет автоматически

ПФО / Сметный отдел

Исходные данные — сметы, единичные расценки, график Работ — подтягиваются в модуль напрямую. На их основе строится БДР и бюджет капвложений — без ручных выгрузок.

БДР из сметДоходы и расходы собираются на основе смет и ЕР без отдельного ввода
Капвложения из графика работБюджет привязан к Производственной программе и вехам проекта
Операционные бюджеты ЦФО / ЦЗРазрезы по центрам ответственности и центрам затрат — сразу на готовой базе
«На второй месяц закрыли файл Excel с бюджетом, который вели 8 лет. Всё собирается из смет автоматически.» — Руководитель ПФО

БДДС и налоги считаются сами по условиям договоров

Казначей / Финансовый директор

Бюджет движения денежных средств автоматически формируется на основе условий оплат по договорам. Налоги закладываются по выбранному режиму без пересчётов в Excel.

Автоматический БДДСПлатежный календарь строится из авансов, постоплат и календаря работ
Расчёт налоговНДС, налог на прибыль и взносы закладываются автоматически
Контроль кассового разрываКассовые разрывы видны заранее — есть время на привлечение финансирования
«Кассовые разрывы теперь видны за недели, а не в день платежа. Успеваем договориться с банком спокойно.» — Казначей застройщика

План-факт и факторный анализ в режиме реального времени

Контроллер / Руководитель проекта

Факт подтягивается из модулей КСП, Комплектации и Смет. План-фактный и факторный анализ показывает не только величину отклонения, но и его причину — объём, цена или состав работ.

План-факт по БДР и БДДСОтклонения по доходам, расходам и денежному потоку в едином отчёте
Факторный анализРазложение отклонений на объём, цену и состав — видна причина, а не только сумма
Ожидаемое выполнениеФакт по статусам работ учитывается сразу, а не по итогам закрытия КС-2
«Впервые понимаем не только, на сколько отклонились, но и почему. Особенно важно, когда выясняем отношения с субподрядчиком.» — Контроллер застройщика

Сценарии и версии бюджета: what-if в одном окне

Финансовый директор / Инвестор

Ведём параллельные версии бюджета: базовую, текущую, позитивный и негативный сценарии. Сравниваем изменения по статьям и центрам ответственности — решения становятся обоснованными.

Параллельные версииИстория пересмотров бюджета с постатейным сравнением
Worst и best caseПозитивный и негативный сценарии с показом чувствительности к ключевым статьям
Быстрый пересчётИзменили условия оплат или сметные цены — бюджет пересчитался автоматически
«Перед советом директоров делаем 3 сценария за день. Раньше такое занимало две недели с командой аналитиков.» — Финансовый директор девелопера

Интеграция с 1С и SAP — бюджет и учёт в одном контуре

Финансовый директор / IT-директор

Платежи, факт и справочники синхронизируются с 1С или SAP без ручных выгрузок. Финансовый контур проекта бесшовно связан с учётной системой компании.

Готовые коннекторы1С, SAP и банк-клиент подключаются без доработок под каждого клиента
Факт из бухучётаПлатежи и поступления подтягиваются из учётной системы в бюджет автоматически
Без двойного вводаКонтрагенты, договора и статьи ведутся в учётной системе, бюджет их подхватывает
«Казначей, сметный отдел и бухгалтерия наконец видят одни и те же цифры. Споры по план-факту закончились.» — Финансовый директор генподрядчика

Запуск за 7 дней —
без IT-отдела и долгих внедрений

Подключаем, настраиваем и обучаем команду. Вы начинаете работать, пока конкуренты ещё согласовывают ТЗ.

1
Оплачиваете
Выбираете тариф, подписываете договор и вносите оплату — всё онлайн, без бумажной волокиты
День 1
2
Подключаем и настраиваем
Разворачиваем платформу, настраиваем структуру проектов, права доступа и интеграции под ваши процессы
День 2–3
3
Быстрое обучение
Проводим онлайн-сессии для вашей команды — от руководителей до линейных специалистов. Записи остаются у вас
День 4–5
4
Старт
Команда начинает работу на реальном проекте, а мы сопровождаем первую неделю и помогаем с любыми вопросами
День 6–7

Пользователи
модуля Бюджет

Финансовый директор
Казначей
Руководитель ПЭО / ПФО
Сметный отдел
Контроллер / Ревизор
Главный бухгалтер
IT-директор
Инвестор / Заказчик

Инвестиционно-строительных
проектов

80%
проектов выходят
за рамки сроков и бюджета

Сроки и бюджет не соблюдаются

Отставание по вехам обнаруживается слишком поздно — когда исправить ситуацию уже сложно.

7–30%
составляют избыточные расходы
при реализации проектов

Перерасход бюджета

Без актуальной картины по капвложениям и МТО лишние затраты накапливаются незаметно.

80%
времени уходит на поиск информации,
и только 20% — на принятие решений

Данные разрознены

Excel, почта, мессенджеры, разные системы — информация теряется, версии расходятся.

Цифровизация основных функциональных направлений любого строительного проекта (11 модулей), бесшовно проинтегрированных друг с другом, и включает в себя предиктивную аналитику и AI‑инструменты.

11 модулей
цифровизации проекта
Экономия 8%
от сметы проекта
Резидент
фонда «Сколково»
Pragmacore 360 Pragmacore 360
Отзывы

Клиенты о нас

Застройщики, подрядчики и промышленные холдинги — о работе с Pragmacore

«Выражаем искреннюю благодарность и глубокую признательность за сотрудничество, оперативность и партнёрский подход во взаимоотношениях, возникших у нас с ООО «ПРАГМА» с октября 2023 года, добросовестность, вовлечённость всей экспертной команды в реализации, обучении и консультировании нашего персонала, и в целом внедрении платформы Pragmacore.»

Арифов А.А.

Первый зам. ГД по экономике и финансам, ГК СУ-555

«За годы сотрудничества Pragmacore зарекомендовал себя как надёжная платформа для управления сложными строительными проектами. Она охватывает все ключевые направления: контроль сроков, стоимости, ресурсов и координацию участников. Это позволило минимизировать риски, снизить затраты и повысить качество управления. Рекомендуем Pragmacore как эффективное решение.»

Прущиков М.О.

Первый заместитель генерального директора, Бамтоннельстрой-Мост

«ПАО «МегаФон» выражает благодарность за продуктивную работу в рамках создания Стратегии повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности и реализации потенциала снижения стоимости создания объектов связи. Важной составляющей является глубокая и всесторонняя экспертиза в строительной отрасли, что позволяет по-новому взглянуть на систему управления, ценообразование и взаимодействие Заказчика и Подрядчиков при исполнении Программ развития.»

Поповенко В.А.

Директор по сетевой инфраструктуре, ПАО «МегаФон»

«От имени всей команды ООО «РУСТЭКО» хотим выразить искреннюю благодарность за плодотворное сотрудничество и поддержку от ООО «ПРАГМА». Ваши профессиональные решения и высококачественный сервис стали важным фактором в достижении поставленных целей. Благодарим команду Pragmacore за оперативное сопровождение на этапе внедрения и готовность поддерживать на дальнейших этапах в цифровизации процессов.»

Сидоркин А.В.

Первый заместитель генерального директора, ООО «РУСТЭКО»

«АО «Институт «Оргэнергострой» выражает благодарность всему коллективу компании ООО «ПРАГМА» за сотрудничество. Pragmacore позволяет оценить обстановку на любом этапе строительства, оперативно решать вопросы и контролировать ход работ. Платформа предоставляет максимум нужной информации в удобной визуализации для всех пользователей — от руководителей до строителей. С уверенностью отметим, что платформу Pragmacore разрабатывали люди, которые сами строили и реализовали серьёзные строительные проекты.»

Федорищева К.А.

Заместитель руководителя проекта «Объекты строительства «Росгранстрой»

«От лица команды, участвовавшей в реализации «Серной программы», выражаю признательность Вашей компании за плодотворное сотрудничество в 2019–2023 годах. Возможность работать в платформе одновременно заказчику, проектировщику, подрядчикам позволила создать единую среду, заменив многочисленные бумажные отчёты. А оперативность и актуальность данных обеспечила прозрачный мониторинг статуса проекта. Выражаю уверенность в дальнейшем успешном развитии Pragmacore и открыт к новым совместным проектам.»

Исламов М.М.

Руководитель Проектного офиса «Серной программы», Норникель

«Благодарим команду Pragmacore за внедрение сервиса лазерного сканирования, который стал для нас ключевым инструментом объективного контроля качества строительства. Высокая точность данных и оперативность обработки позволили своевременно выявлять скрытые недостатки и отклонения от цифровой модели. Это не только обеспечило прозрачность процессов, но и помогло оптимизировать затраты, предотвратив возможные переделки на поздних этапах. Особенно ценим профессиональную поддержку ваших специалистов и готовность развивать функционал платформы.»

Гарбулев И.С.

Заместитель директора по строительству, Девелопмент-Юг

«ГК «Самолёт» выражает искреннюю благодарность компании ООО «ПРАГМА» за высокий уровень профессионализма, проявленный на протяжении всего нашего партнёрства. Отмечаем вашу готовность работать совместно и открытость к новым идеям, что стало основой нашего успешного сотрудничества. Стремление к качеству и внимание к деталям сыграли ключевую роль в реализации поставленных задач. Благодаря опыту и экспертизе ваших сотрудников нам удалось не только справляться с вызовами, но и реализовывать проекты на высоком уровне.»

Грушикин С.В.

Директор Департамента СКБ и МПТ, ГК «Самолёт»

«Коллектив ГК «Чёрное море» искренне ценит партнёрство с ООО «ПРАГМА». Иметь такого надёжного, компетентного, понимающего и лояльного партнёра, как Вы, — это не только большая честь, но и высокая ответственность. Особенно радует тот факт, что вместе мы смогли достигнуть значительных успехов и смогли преодолеть множество вызовов в строительном сегменте благодаря применению сервиса Pragmacore, и уверены, что впереди нас ждёт продолжительное успешное взаимодействие для достижения высоких результатов.»

Бацунова Светлана

Соучредитель, ГК «Чёрное море»

Хотите увидеть модуль «Бюджет проекта» в действии?

Оставьте заявку — покажем демо, пришлём презентацию и проконсультируем по внедрению

Оставить заявку
Презентация платформы Pragmacore